那些年，我們參加過的“雞肋”團建

　　團建，即TeamBuilding(團隊建設)，通過各種互動活動，增加企業員工之間的相互了解和團隊凝聚力，培養隊員間的默契度，深入了解企業文化。

　　如今的“團建”，正在走向一條‘一直在模仿，無法再原創’的道路。變成了集吃喝玩樂為一體的深度娛樂套路，比如各種走馬觀花式的非必要旅游、乏味的運動會、充滿尬聊的酒局、飯桌游戲…

　　“雞肋”的團建，勞民傷財。企業花掉了大筆預算，卻并未達到預料中的建設性效果;作為參加的員工，只是多了一個部門聚餐的借口。只有新員工有所期待，老員工個個疲軟。

　　優秀的團建，能給公司充電

　　“每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作”

　　盡管有各種詬病，但企業團建仍然必不可少!身為老板，需要團建，讓手下的員工張弛有度的工作;身為HR，需要團建，讓平日老死不相往來的A、B部門，能坐在一起破冰聊天，熟悉各自的業務;身為員工，需要團建，畢竟可以認識隔壁部門的美女帥哥。

　　公司規模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，團建是一項“必修課”，能讓員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要方式。

　　只需五步，漂亮的團建跟你走!

　　作為老板、企業HR、員工的你們，

　　想知道如何打造一個牛逼哄哄的團建嗎?

　　1. 來一場團隊大合體|團建的最終目的是提高團隊凝聚力，培養隊員間的默契。一起吃喝、戶外開會這種團建體驗，形式過于單一，充其量是“真心話大冒險”這種級別的互動。然而，“深度互動”，主要指項目之中包含溝通、試探、了解、協作、互助等要素，更加高級的項目還能引入策略和競賽的機制。

　　趣味攀巖區是進行“深度互動”的絕佳區域，

　　可通過引入團隊競賽，考驗隊員之間的默契和策略

　　2.好耍是第一要務|打造事半功倍的團建第一步，讓團建有趣。100個員工有100種喜好，作為企業的HR，不可能了解每人的喜好，那么如何挑選大部分人會感興趣的項目呢?點燃他們的好奇心!比起吃喝游樂的固定“套路”，選擇一些新興的團建項目，不僅能提高員工的積極性，還能提高參與度。

　　比如風云際團建的壓軸大戲—蹦床，挑戰你的彈跳力

　　3. 合適的時機|不同的時間節點，團建的目標不同。一般而言，一季度做一次團建是比較合適的頻率。但在團隊發展中的幾個關鍵時間節點，最好都能做一次團建。第一是新員工入職階段，團建能幫助新人快速融入團隊，在第一時間破冰，增加合作的效率。

　　接下來，在新團隊成立階段，團建能加速成員之間彼此接納，培養默契。穩定的團隊，也需要團建。能讓所有成員對新挑戰形成一個共同的認識，并建立面對挑戰的情感!

　　玩兒法多種多樣的競速攀巖區，

　　能豐富隊員間的“共情”體驗

　　4.把企業價值點最大化|不同的團建項目能達到不同的目的。然而，不同的企業想通過團建實現的目標也是不同的。選擇一個能突顯企業自身價值的項目，便能在工作之外，激發員工對企業的歸屬和認同感。例如，互聯網公司大多想要激發員工“創新”和“突破”的潛力;汽車類企業，多想要追求“卓越”的意志品質;運動類企業，想讓員工更好的理解運動精神...

　　能激發“挑戰”和“自我突破”精神的抱石攀巖墻

　　5.來個回顧，完美團建最后一步|檢驗團建后的實際效果，是HR制定團建活動時的重要一環。那么，在團建之后，來一個總結會，隊員們一起分享在活動過程中的收獲，不僅能增強“團建”的儀式感，還能在反思中發現并解決協作的問題。

　　那么對于團建，大家有新的認知了嗎?

　　風云際團建，為你提供最新鮮、最刺激的運動體驗項目。調動隊友們互動、合作的積極性!讓新人秒破冰，發掘團隊的未知潛能!

轉載需授權：http://m.france-medical-concierge.com/news/416.html