8月23-25日集團組織部分員工在新鄉萬仙山拓展訓練基地進行拓展訓練，我有幸參加，在這三天里我們進行了驛站傳書、垂直打擊、信任背摔、管理金字塔、信任行走、優秀學員自畫像、七巧板、畢業墻項目的訓練，經過這幾項訓練，我有一些感悟，當時每個項目結束教練就讓我們把感悟記錄在學員手冊上，現在我把它們集中起來分活動項目與大家分享一下。

　　驛站傳書：通過這個拓展項目讓我懂得工作中信息不明確、方法不得當、只追求速度是不行的，遇事要多溝通，保證信息的準確性，減少中間的溝通環節，要制定詳細的簡單易行的方法，也就是“細節決定成敗”。

　　垂直打擊：通過這個拓展項目讓我知道，一個企業要想發展，一定要統一領導，資源要共享，要根據現有的資源制定一系列的制度、計劃以及具體的實施方案，制度一旦訂立，就要嚴格執行，落實到位。具體體現在員工不但要有榮譽感還得有凝聚力，要以大局為重、真誠相待，部門之間，員工之間，要互相配合，懂得舍棄一些小利，才能以最高的效率達得整體收益最大化的成效，這也應了一句俗語“舍得舍得，有舍才有得”。

　　信任背摔：信任是建立在一定的關系之上的，從不信任到信任需要一定的過程。一個人要想讓別人信服，就要先完善自己的言行，要有強烈的責任心，要信任自己所在的團隊，大家團結一心才能取得好的結果。這個項目也告訴了我一個道理，就是要學會換位思考，突破自己的心里障礙，全身心的投入到集團，才能很輕松的工作和生活。

　　管理金字塔：這個拓展項目考察我們領導的能力，高層領導要有英明的決策，確定下達指令要正確，要注意關注反饋結果。建立一個積極向上，團結一致的團隊，要給團隊成員一定的生活保障，要授予成員一定的生活技能和榮譽，給成員一個發展的平臺空間;中層領導的任務是要上傳下達，要注意關注員工的作業結果，要協助員工健康快速的成長;員工的任務就是積極主動地做好自己的本質工作，對自己的工作和薪酬要做到問心無愧。

　　信任行走：這個拓展項目告訴我，領導一旦產生，就要無條件服從領導的管理;制度一旦制定，就要嚴格執行。公司遇到特殊事項時要積極參與討論，制定簡單可行的方案。要明白我是一切的根源，要學會換位思考，事情要是做不好就是人的問題。

　　七巧板：這個拓展項目讓我體會到，在一個企業，各部門之間資源一定要共享，要懂得合作完成任務，不能只考慮部門的利益，要學會以大局為重，以集團的利益為重，懂得舍小家顧大家，大家發揮各自的長處，避免做重復工作，才能提高工作效率，取得集團效益最大化。

　　優秀員工自畫像：這個拓展項目告訴我，一個優秀的員工不僅僅需要過硬的專業技能，還需要有一個善良、感恩、積極向上、堅強的心，要懂得包容，個人的能力可以培養，但如果沒有一顆積極主動工作的心，專業能力再強，也不能算是一個優秀的員工。再者，不但要有一個好的心態，也要有一個好的身體，身體是革命的本錢，如果沒有一個好的身體，是很難完成工作的。

　　畢業墻：這是最后一個拓展項目，也是最震撼我心靈的項目。我們這次參加拓展訓練的人員不但年齡普遍偏大，女性又占了大半，加上還有幾個兩百多斤的成員，三十五個人，教練要求我們在八分鐘之內完成。面對四米高的畢業墻，大家沒有畏懼。而是積極制定方案，每個成員均是拼盡全力去完成每一個動作。特別是幾個體重和身高稍微大些的男士，他們真可謂是我們的英雄，他們積極主動的充當第一層人梯，這里面也不乏五十多歲的前輩，就因為有了他們的無私奉獻，我們才得以踩在他們的肩上往上攀登，也多虧了先上去的成員在上邊拼命的往上拉，我們這些小個女性才能上去。結束后我們看到敢做人梯的成員肩膀都已經破了，當我們擁抱這些英雄的時候，幾乎都是哭著進行的，大家都很激動，也很高興，為自己能在這樣一個團隊工作和生活而感到驕傲。

　　通過這次拓展訓練，我對集團的感情更深一層，我堅信，只要大家齊心協力，方興集團一定能以最快的速度發展壯大起來，方興集團也一定不會辜負大家的期望，會給大家一個溫馨的港灣。期待這一天早日到來!

轉載需授權：http://m.france-medical-concierge.com/tzxd/tj/2089.html