為了新員工迅速融入組織、提升團隊信任感、提升新員工對企業文化的認同，12月05日至06日，公司組織了70名新員工，進行了為期兩天一夜的戶外拓展訓練。

　　團隊拓展訓練從我們對身為公司一員的價值理念的認知和理解開始，風云際拓展教練要求我們能夠大聲、自信的說出XX人的價值觀念，但是由于我們未能達到拓展教練的要求而必須接受雙手撐地的懲罰，直至可以大聲完整的說出邦澤的價值理念。

　　雖然這只是正式的素質拓展活動之前一個對公司企業文化理念認知的一個小小檢驗，但是從我們被懲罰的結果可以看出，我們對于XX人的價值理念并未理解透徹，不能準確、完整、自信的將邦澤人的價值理念念出。接下來我們便進行了正式的素質拓展活動，活動基本為團隊拓展活動，包括：信息傳遞、團隊文化展示、珠行千里、小組排練舞蹈、穿越生死線、交通疏導、物種進化、數字游戲、狼來了、共同進退、攀爬畢業墻，在這些素質拓展活動中，最令我印象深刻的的信息傳遞和共同進退這兩個拓展訓練項目。

　　拓展訓練項目信息傳遞心得體會：有一組從1至13的數字牌，要求每個小組組員以最快速度按從大到小的順序將牌翻開，每次去一個人翻，如果翻錯了就再把牌扣過去，之后返回，由下一個人繼續翻，不允許用紙和筆記錄牌的方位和信息。這個項目類似我們的工作流程，每一項工作都有它的工作流程，當上一環流程準確的完成了，才能進行到下一環節，如果上一環節不能準確完整就只能一直重復這個環節直至能夠準確完成該環節的任務，當我們作為工作流程當中的一個環節時，我們需要明確自己的責任、準確而又有效率的完成自己的任務，才有利于整個工作流程的完整，實現工作流程的目的。

　　拓展訓練項目共同進退心得體會：它是一組數字牌，從1-30，以隨機的順序放在一個圓圈內，然后由各小組隊員有順序的從1-30依次拍完，以時間為限，評出最后的獲勝小組。項目看似簡單，但是制定了規則后，就變得有難度了，它規定：1、設定數字牌所在的圓圈為一個立體空間里，該空間隨時隨刻只能擁有一個人(包括肢體);2、在拍數字的時候，只能從小到大的順序，不能出現錯拍、漏拍、搶拍、重拍;3、在拍的過程中，所有人員不能講話，拍完最后一張數字牌后，所有隊員必須回到起點，才算完成任務;4、共進行5次操作，用時最短且成績有效的小組為獲勝者，其余小組的隊長和政委則按輪次分別接受30個、60個、90個、120個、150個的俯臥撐懲罰。

　　此拓展訓練項目任務的最佳完成方案是小組的每一個成員記住分配給自己的數字，每個組員在游戲過程中精神必須高度集中，牢記自己需要拍的數字，準確快速完成。如果在活動過程中一旦出現違規或者有效完成時間不為最優者，小組的隊長就要接受懲罰。游戲中的違規現象就像身為員工的你在工作中犯錯，但是最后錯誤的承擔者都是你的領導者;在游戲中取得有效成績但是不是最優者，你的組長和政委同樣需要接受懲罰，就像職場中即使你很努力的去完成工作，但是總有比你更努力的競爭者。

　　就像“這是一個尊重奮斗者的舞臺，舞臺上由一群簡單、專注、崇尚學習、勇于創新、敢于擔當、樂于分享的人聚合而成，他們實干而非投機、重視成長而非功利，從創世至今從未改變?！屍椒驳娜俗龀霾黄椒驳氖聵I!“這句話所說，公司是一個平臺，它會給敢于擔當、勇于創新、樂于分享的人機會，讓平凡的你認識自己是有能力去做出不平凡的事，但是在實現這個不平凡的過程中你需要明確自己工作崗位職責，在確保自己能夠正確高效完成自己任務的前提下，同時不斷的提升自己的業務能力，去追趕那些同行業同崗位比你優秀的人。

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