芒種時節，艷陽高照，安特威舉辦一次大生產部全員的團建拓展活動，身為一位副隊長，對于這次團建拓展活動來分享一下我的感受。

　　第一天進行的是13+7公里的徒步團建活動，始發是我與隊長分工明確，他在前帶隊沖鋒，我負責墊后。第一個陡坡之前我們還能保持好良好的隊形，到了第一個陡坡上方，發現由于前隊速度過快我們有兩個隊員被拉下。在這個團建過程中我們犯了兩個錯誤，一是關鍵轉折點沒有合理的分析隊員身體素質改變策略;二是關鍵階段沒有改變分工，身體素質好的隊長應轉換崗位到后援，避免體力不支隊員掉隊，體能較差的我在前邊押隊，避免隊伍戰線過長隊員掉隊。這就如同我們日常工作中，一個團隊前邊的人跑的再快，只要有一個人在關鍵點沒有完成，整個團隊的成績都等于零。

　　第二天是團隊智力挑戰團建活動，共做了5個挑戰團建項目：挑戰120S、卓越圈、開牌風云、求生墻;

　　挑戰120S，這個團建項目是要在120秒內做完孤島生存、世界球、不倒森林、拍手。這個挑戰項目因為我們在技能、中間轉換兩個方面沒有規劃好，造成不倒森林兩次失誤，加上轉換中間布局不合理時間耽誤過多，沒有完成挑戰。這個項目給我的感悟是只有避免失誤的發生，工作才能保質保量的完成工作任務，怎么做到不失誤呢?就是要掌握方法、快速轉換。

　　卓越圈這個團建項目要求平均每個人0.7秒通過算成功，開始我們每個人都沒有信心。16個人通過時間一直在12~15秒之間徘徊。驗看其他小組的成績越來越好，隊長有點著急開始嚴厲的批評，可是成績沒有變好，反而出錯更多，成績更壞，士氣嚴重受打擊。作為副隊長看形勢不對，便于隊長協商改變一下指令方式。大家共同出謀劃策，隊伍容易出錯的人調整穿過方式，對通過姿勢進行標準化，在幾輪的訓練后，我們最終以人均0.59秒的成績成功通過。這個項目給我的感悟是只要掌握熟練的技巧，依照標準執行，工作效率才能有效保證。

　　開牌風云這個項目我是曾經玩過的，對項目技術要領進行了描述，但是描述沒有簡明、扼要，部門隊員沒有完全理解，大家各抒己見意見不統一，最后只能統一意見劃分職責，但是沒有想到的是第一輪就被迫中斷兩次重新明確個人職責，方向搞錯、責任不明確、記錯數字各種問題都有，結果沒有完成挑戰。第二輪重新制定規則每個人將自己的數字用手記好?？墒菦]有想到第二個人就錯了，翻錯位置，不過幸好及時調整人員順序，完成了挑戰。這個項目給我的感悟是在工作中上下級溝通的指令下達要簡潔、清晰、準確，員工對指令的接收準確性的重要性。

　　最后一項挑戰是團建項目求生墻，這個團建項目需要四個小組合并到一起來完成，當風云際拓展教練問起整個隊伍102個人全部爬上高墻需要多久時，大家的回復參差不齊，40分鐘、1小時、兩小時。因為人數眾多，而且其中還有幾個200多斤的重量級隊員。20分時間就完成了挑戰的成績讓大家都意想不到。這個團建項目給我的感悟是，不要只看到團隊中的個別問題點，而忽略了整個團隊的能力，團隊的能力足夠大的時候，問題也會迎刃而解。

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