公司十周年團建拓展培訓個人總結

　　集團公司為慶祝公司成立10周年，于2019年7月21、22號組織全集團公司主管級以上人員在北京拓展訓練基地進行為期兩天的戶外拓展培訓。以下為此次團建拓展培訓的個人心得體會：

　　從7月21號早上8：50分進行的那一刻開始，為期兩天拓展培訓開始了。從那一刻開始，所有參訓人員沒有職位、身份相同---都是新學員。

　　拓展培訓第一課，我們組建新團隊，確立了隊長、隊秘、隊員、隊名隊徽(品牌)、口號(目標)。通過組建一個小團隊，讓我真正明白了團隊中需要有不同的角色，不同角色會有不同的分工;角色不同、分工不同但我們團隊的目標是相同。

　　接下來的拓展培訓就是以活動的形式展開：搭建通天塔、荒島求生(扎筏子)，南水北調、沙場點兵、夜行、移花接木、拋接水瓶、激情報數、團隊口號、賽龍舟---翻越畢業墻。

　　這些團建活動中讓我印象最深刻的是21號晚上的黑暗夜行與最后的翻越畢業墻。

　　團建活動黑暗夜行：讓我體會到了盲人的不幸與堅強，也明白了幸福其實很簡單;當然更重要的是讓我明白了個人責任與團隊信任的重要。在我們失去光明后，要在一條沒有方向與充滿危機的道路上前行。我們能做的是什么呢?那就是每個人履行自己的責任、堅定自己對團隊的信任不動搖。

　　信任讓我們緊緊抓住前面伙伴的手，哪怕道路再不平坦、哪怕我們手心充滿了汗水，我們都不曾松開，因為我相信他會帶我走出黑暗走向光明，他是我們的方向與希望;

　　責任讓我們緊緊抓住后面的伙伴的手，哪怕前面拉扯再厲害，我也不能丟下他們，因為他們是我的責任，我要帶他們走出黑暗;我是他們的希望，只要我們都不放棄，一起努力，我們終將取得成功。

　　團建活動翻越畢業墻是整個拓展活動的最后一個團建活動環節，也是挑戰難度最大的一個環節。整個活動為150名伙伴在規定時間內翻越4.5M高的墻壁，并且不允許除總指揮以外的任何人說話。團建活動開始階段我們進行的很不理想，主要是一些同事違反了項目規則，不斷的說話，導致我們差點被取消挑戰資格。最后是付出總指揮被處罰兩次的代價，讓我們再次獲得挑戰資格。總指揮的兩次處罰深深的觸動了在場的每一個伙伴，特別是第二次受罰，總指揮流下了心痛的淚水，在淚水與汗水中完成了處罰，處罰完成那一刻，他甚至連站都站不起來，最后是在別人的幫助下才艱難的站起來的。盡管如此，他沒有放棄，當教練問他要不要繼續挑戰的時候，他非常堅定的選擇了繼續。

　　因為他對團隊始終充滿了希望，他始終相信這個團隊，哪怕在他流淚的那一刻也不曾動搖對團隊的信任。他的堅持與信任讓所有的伙伴流下了愧疚的淚水。其實那一刻，我是真不知道是自己淚水還是汗水，只覺得眼睛澀澀的，只想用自己最大的努力去幫助團隊完成這個項目，那一刻所有伙伴應該都是這種心理。

　　在隨后的挑戰中，每個人都崩的緊緊的，使出十二分的力量。我負責拉人，因為我所處的位置高，我清晰的見證了整個團隊通力合作畫面，真的很美很感人。原計劃我們是拉10個人就下去，結果從第四個上去開始拉人，竟然堅持到了最后一位伙伴拉上來。當然過程中，特別是還有十幾個人的時候，真拉不動了，但還得往前沖，因為身邊的伙伴也辛苦。如果這時候有人退縮那就會像瘟疫一樣瞬間擴散，這時團隊就像羊群一樣快速散掉;如果我們選擇堅持，個人的行為就會感染身邊的伙伴，困境中大家能凝聚在一起，像狼群一樣，充滿韌性、充滿戰斗力。

　　最終我們選擇了做狼群，我們選擇了堅持戰斗，前提是我們的總指揮在面對困難時，選擇了戰斗、選擇了堅持、更是選擇了相信團隊。

　　當然還有一個使命讓所有人必須選擇堅持：那就是我們是集團公司的守護神。我們是絕不允許公司的名字留在畢業墻上，一旦留下那將不再是畢業墻，而將成為集團公司的恥辱墻。公司或同事們在今后的工作中面對困難不再是迎難而上，而是直接選擇放棄，那么公司的發展也到此為止了。

　　其實這兩天的拓展團建活動跟上班是沒有區別，只是把工作中的問題通過活動形式體現出來，團建活動的方方面面折射著工作的問題與解決方法。

　　比如：團隊組建、目標制定、實施方法評估、過程有效溝通、措施執行落地、個人責任擔當、誠信與感恩、問題總結改進、對伙伴的信任、對團隊的信任、團隊的協作。

　　此次拓展團建活動個人總結：

　　一、累并快樂著，收獲頗豐。拓展培訓所學的東西必將在今后的工作中學以致用，提升自己的同時培訓下屬，打造出有狼性的團隊。

　　二、拓展培訓過程特別是翻越畢業墻的經歷讓我明白，老板不需要我們同情，而是希望我們做好自己的本職工作，少犯錯盡量不要犯錯，因為犯錯的代價是我們不能承擔的，最后傷害的一定是團隊是公司。

　　三、擔當與付出。做為團隊負責人在團隊面臨困難時要敢于擔當勇于擔責。

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