針對團建拓展培訓活動中如何團隊溝通、分工、執行?

　　1、團隊合作、信任、團結、分工、執行。

　　2、合適的人放在合適的位置發揮他的特長和價值。

　　3、確定目標，最終一起努力完成目標。

　　4、團隊不可以有太多的聲音，可以聽大家的建議，他最終決定權一定是帶領大家的領導來決定并且分工安排執行。

　　5、團隊需要有企業文化，不一定用高價買來的人才就一定能為公司創造價值的人，要學會選用人才培養人才，并更好的使用人才，這樣才能更好的為企業創造更大的價值。

　　6、培養人才，作為一個企業你不可能一直要去外面挖人才，我們一定要學會發現和培養企業身邊的人才，給他們機會和平臺，讓他們在各自的崗位發揮更大的價值。

　　7、信息的傳達非常關鍵和重要性，一個工作的安排要有時間、問題、組建、配置，最終需要一個什么結果。

　　8、對于一個企業穩中求穩何嘗不是一件壞事，首先我們要根據企業的發展情況來決定我們是否要去冒險，不要覺得企業目前資金非常好，就不去考慮風險，不聽取其他人的建議一意孤行的去冒險。最終可能自己賭個血本無歸，然后低價賣出，所以一定要在經營一個企業時做好后續可遇到的風險，提早發現和預防。

　　9、不要得意忘形，不要看別人不如你的時候嘲笑別人，既然有規矩我們就必須遵守這個規矩，然后努力、執入、全神貫注去落實和執行。

　　我把自己喜歡看的一本書“棋與人生”里面的一段話分享一下：人生就是一盤棋、一臺戲，有時候我們就像臺上的小丑一樣，為了讓觀眾開心，我們用盡全身的力氣投入表演，最后決定演的好不好是觀眾的掌聲來決定，所以每一個人成功背后都是要付出努力汗水。

　　所以通過兩天的團隊拓展訓練，讓我明白我們不管干什么都要有激情，如果我們是一個對結果十分在意，那么我們必然會得償所愿，如果我們希望自己變得優秀，那么也毫無疑問我們已經優秀起來，所以我們需要腳踏實地、專心致志的投身于我們的工作或者事業中去。

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