最近一個客戶發(fā)來了一個不想去參加公司的團建咨詢求助：

　　背景：小A剛入職一家公司不久，有一周加班很多非常累，好不容易熬到了周末，周日和一個好久沒見的朋友約好了，工作久了的人都知道，忙起來，即使在一個城市見面也沒那么容易;而周六真想好好地休息一天緩解一下。然而，在周五即將下班的時候，收到了一個消息，公司組織周六戶外團建拓展訓練。

　　對于想急需休息的周六，這個團建完全不是驚喜，簡直是萬馬奔騰的草泥馬在心中。

　　“為什么周六團建周五才說?為什么周末團建?”

　　“就因為那個部門領導周六時間方便我們就得配合嗎?”

　　“老子缺你這頓飯嗎?”

　　“累了一周還不能有一天自己的時間休息嗎?”

　　不想去團建的理由又如何說呢?

　　“領導，我周末家里有點急事，可能參加不上團建，抱歉。”

　　領導回復小A：公司難得組織大家在一起，還是希望能參加，別脫離隊伍。

　　迫于無奈，小A還是參加了公司的團建。但是他心里是不情愿的，所以他來問我：小工老師，公司團建真的必須得去嗎?我已經(jīng)做好了本職工作，為什么不去團建卻像是做了錯事?為什么?

　　其實這個困擾小工老師也有，明明沒那么想去團建，卻不得不去。

　　那么說到這，不得不提下，團建是什么?

　　團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

　　現(xiàn)在一種新興的團隊建設方式——體驗式團隊建設，以一種獨有的、有內涵的方式著手，終極目的是實現(xiàn)夢想，拓展心靈空間，同時加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的一種融合。這種方式更加注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內涵性，其中包括精神內涵與文化內涵，是一種新興的團隊建設方式。

　　吃飯、唱K、團隊拓展訓練、徒步團建等等團建模式的目標最終都是希望提高團隊產(chǎn)出，所以，當你拒絕公司團建的時候，領導的心里就認為你是拒絕和團隊一起提高生產(chǎn)力的。

　　所以，公司團建，沒有什么天大的理由，都不建議我們拒絕的。

　　但是希望大家在公司團建中去看到自己可以收獲的東西：

　　1、和同事熟悉的機會。在工作中，大家常常帶著面具，在活動中我們才能了解同事真實的樣子，才能建立起來人際關系。關系好了，工作也好開展；

　　2、了解到一些事情的本質。在工作中，我們看到很多流程、做法都是官方的。但是在一些八卦中，我們反而能看清一些事情的本質；

　　3、呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。在工作中，我們有時候是比較謹慎的，不敢太突出的能力，畢竟做錯還不如不做。但是在公司團建輕松的氛圍中，我們可以去呈現(xiàn)一些自己的優(yōu)勢，提高領導和同事對自己的認可度；

　　4、表達出自己平常沒機會去表達的觀點。比如在工作中，領導可能對你有誤解，但是當時不太好直接去解釋，但是在輕松的氛圍下，用玩笑的方式去把那件事情講一下，消除雙方的隔閡，是很好的。

　　所以，公司團建活動不僅要去，還要為自己之后開展工作打好基礎。

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